В стоимость услуг входит только проектное управление. Расходы по оплате труда профильных специалистов, требующиеся для выполнения согласованных Сторонами задач, покрывает заказчик.
С целью определить соответствие бизнес-процесса целям заказчика, аудитом предусмотрен детальный анализ операционной деятельности компании, в частности:
- квалификация штата
- коммуникация: команда, компания-клиент, компания-подрядчик
- расходы
- доходы (упущенная выгода)
- бренд и позиционирование
- KPI производства, штата
- реклама
Регулярный контроль имеющихся бизнес-процессов, корректировка, поиск новых современных решений, техническая поддержка:
- рекламных кампаний
- источников трафика
- конверсия продаж
- коммуникация: команда, сотрудник-клиент, сотрудник-подрядчик.
После полученных данных аудита и согласовав стратегию, специалист штатно обслуживает бизнес-процесс, контролируя его на каждом этапе:
- оптимизация
- структурирование
- коммуникация
- рекрутинг и обучение
Перед оказанием услуги, в рамках презентации и переговоров, на территории субъекта заказчика исполнитель предлагает предварительное “решение”, обнаруженным изъянам бизнес процесса. Такой подход подтверждает, что решение задач кроется именно в менеджменте.
Результаты работы
Средние значения ключевых показателей, на примере клиентов, после завершения основной массы работ за период 2019-2025. В качестве показателей результата проведённой работы взяты eNPS – метрика для оценки уровня удовлетворённости работников и их лояльности организации, KPI – ключевые показатели эффективности бизнеса, ROMI – коэффициент возврата маркетинговых инвестиций.
Специализация
- Управляющий
- Кадровик
- Бухгалтер
- Аналитик
- Программист
- Дизайнер
- Маркетолог
- Юрист
- Техник (офисное, контрольно-кассовое оборудование)
Менеджмент нацелен на оптимальный порядок, эффективность: грамотно выстроенный бизнес-процесс приносит 80 процентов результата от 20 процентов усилий и это возможно лишь применяя современные методы, которые удалось освоить за годы работы, в их числе:
- оптимизация рабочего процесса по методу «Внедрение»
- автоматизация сбора и анализа данных
- обучение персонала по методу «Академия»
Каждая работа контролируется и принимается управляющим, ответственность за её качество несёт он материально, несоответствие заявленным требованиям полностью исключено.
- контроль управляющего
- арбитражный контроль
ПОРТФОЛИО
